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Como Montar um Mix de Produtos de Área Externa para Maximizar o Ticket Médio

20 de abril de 2025·9 min de leitura

Estratégias práticas para montar um portfólio de móveis externos que maximize o ticket médio por cliente e a rentabilidade total da sua loja.

Por que o mix de produtos é tão importante

O mix de produtos de uma loja é uma das decisões estratégicas mais importantes que um lojista toma. Um mix bem estruturado equilibra giro (produtos que vendem rápido e trazem clientes) e rentabilidade (produtos com maior margem que melhoram o resultado financeiro). Um mix mal construído resulta em estoque parado, capital imobilizado e oportunidades de venda perdidas.

No segmento de móveis externos, um mix bem estruturado pode fazer a diferença entre uma margem líquida de 8% e uma de 20% — com o mesmo volume de faturamento.

A estrutura do mix ideal

Um mix bem estruturado para lojas de móveis externos deve ter três camadas:

Produtos de entrada: São os produtos com preço mais acessível que atraem um público maior e têm alto giro. Para móveis externos, são tipicamente os conjuntos da linha alumínio puro — duráveis, funcionais e com preço que reduz a barreira de entrada. Esses produtos trazem clientes para a loja, mesmo que a margem seja menor.

Produtos de giro e margem: São os produtos que equilibram giro razoável com margem melhor. Geralmente são os conjuntos de fibra sintética nos modelos mais populares (Canela, Recife). Esses produtos devem ser o volume principal do seu estoque.

Produtos premium: São os produtos com ticket mais alto e maior margem. Para uma loja de móveis externos, podem ser os conjuntos de fibra sintética em modelos mais elaborados (Malibú, Maldivas) ou kits completos de varanda. Mesmo que vendam menos em volume, sua contribuição para a margem total é significativa.

Aplicando o conceito ao portfólio M.Liv

Usando o portfólio M.Liv como exemplo, uma estrutura de mix equilibrada para um lojista iniciante poderia ser: 2 modelos da linha alumínio (Gravatá e Caruaru) como produtos de entrada e giro, 2 a 3 modelos da linha rattan em cores populares (Recife e Canela em grafite, areia e marrom) como produtos de giro e margem, e 1 modelo premium (Maldivas ou Malibú) como produto âncora para upgrades e clientes mais exigentes.

Essa configuração permite atender diferentes perfis de cliente sem precisar de um estoque muito extenso, ao mesmo tempo que garante opções em diferentes faixas de preço.

Gestão de cores: quantidade certa por modelo

Um desafio específico dos móveis com fibra sintética é a gestão de cores. Ter muitas cores em estoque diversifica a oferta mas imobiliza capital. Ter poucas cores limita a escolha do cliente.

Uma estratégia eficaz é: para cores mais vendidas (grafite, areia, marrom), manter 2 unidades em estoque. Para cores secundárias (azul marinho, verde musgo, bege), trabalhar com prazo de entrega e fazer o pedido apenas quando confirmada a venda. Para cores especiais ou menos comuns, vender exclusivamente sob encomenda com prazo acordado.

Complementos que aumentam o ticket

Para maximizar o ticket médio por cliente, considere incorporar ao seu mix produtos complementares que vendem junto com os conjuntos principais. Boas opções incluem: almofadas impermeáveis (excelente complemento para cadeiras de fibra sintética), capas de proteção para os conjuntos, tapetes externos em materiais resistentes à umidade, e lanternas e luminárias para jardim/varanda.

Esses complementos têm custo baixo e margem alta. Quando oferecidos naturalmente durante a venda do conjunto principal, têm uma taxa de conversão surpreendentemente boa — porque o cliente já está em modo de compra e esses itens complementam diretamente o que ele está adquirindo.

Rotatividade do estoque: o indicador mais importante

O indicador mais importante para a gestão do mix é a rotatividade do estoque — quantas vezes por ano você vende e repõe o estoque de cada produto. Um produto com alta rotatividade é sinal de demanda forte e estoque bem calibrado. Um produto com rotatividade baixa está imobilizando capital sem contribuir adequadamente para o resultado.

Revise a rotatividade do seu estoque mensalmente. Produtos com rotatividade muito baixa (menos de 2 giros por ano) devem ser avaliados para descontinuação ou promoção aggressiva para liquidação.

Conclusão

Um mix de produtos bem estruturado é uma das ferramentas mais poderosas para melhorar a rentabilidade de uma loja de móveis externos sem necessariamente aumentar o volume de vendas. Com produtos de entrada, giro e premium bem definidos, complementos estratégicos e gestão ativa da rotatividade, você maximiza o retorno sobre o capital investido em estoque.

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